Влияние Micromentor на CareerMentor AI
Для многих молодых людей в Узбекистане выбор карьерного пути остается неясным. Большинство выпускников не понимают своих сильных сторон и не знают, какая профессия им действительно подходит. Расул Сейтибаев лично столкнулся с этой проблемой — он пробовал разные пути, чувствовал себя растерянным и постоянно беспокоился о будущем.
Платформа CareerMentor AI была создана для решения этой проблемы. Это цифровая платформа, которая сочетает в себе психологическую оценку, анализ на основе искусственного интеллекта и реальное руководство менторов, чтобы помочь молодым людям понять, кто они и где их место. В течение нескольких минут пользователи получают персонализированную дорожную карту карьеры, а также им подбираются подходящие наставники, стажировки и вакансии.
Расул начал разрабатывать CareerMentor AI, будучи студентом первого курса университета, работая над проектом полностью самостоятельно. У него не было команды программистов, финансирования и очень ограниченного опыта в бизнесе. Создание минимально жизнеспособного продукта (MVP) в таких условиях было чрезвычайно сложной задачей, и эмоциональное выгорание и неуверенность в себе стали постоянными препятствиями. «Бывали моменты, когда мне казалось, что я слишком молод и ещё слишком рано начинать создавать стартап», Расул вспоминает.
Micromentor — крупнейшая в мире бесплатная онлайн-платформа для бизнес-менторинга, предлагаемая ЕБРР, — стала поворотным моментом в его пути. Программа предоставила не только руководство, но и структуру, подотчетность и образ мышления основателя. Благодаря Micromentor он получил:
Подтвержденное ценностное предложение – четкое понимание того, для кого предназначен CareerMentor AI и какую проблему он решает.
Ориентацию на бережливый MVP — удаление ненужных функций и сосредоточение на реалистичном, реализуемом продукте.
Уверенность в общении и презентации – умение четко излагать идеи и взаимодействовать с наставниками и инвесторами.
Micromentor не просто помог мне улучшить мой стартап, он помог мне изменить свое восприятие себя как основателя. Самая большая ценность Micromentor заключалась не в советах, а в изменении мышления — в том, как действовать как основатель, даже без ресурсов.
В результате Расул прошел путь от полного отсутствия презентации до победы на Дне презентаций U-Start, получив финансируемую образовательную поездку в Германию. Его уверенность в себе, деловое мышление и навыки презентации значительно улучшились. Он создал свою первую настоящую команду, начал работать над монетизацией и стал восприниматься не просто как студент, а как лидер. Оглядываясь назад, он просто говорит: «Micromentor показал мне, что менторинг — это не вопрос возраста или статуса, а умение задавать правильные вопросы и предпринимать действия».
В перспективе Расул планирует создать полноценный MVP, привлечь более 10,000 XNUMX студентов и запустить CareerMentor AI на узбекском, русском и английском языках, с долгосрочной целью расширения деятельности по всей Центральной Азии и оказания влияния на регион.
